Förankring i grupper ledde till förändring

Ett konsultföretag ville skapa delaktighet hos sina medarbetare inför den nya strategin som skulle införas. Man ville få fram en tydlig målbild om vart verksamheten var på väg och sedan sätta mål, aktiviteter och handlingsplan tillsammans med medarbetarna.

I ett ledningsseminarium bestämdes målbild, nuläge och prioriterade aktiviteter. I seminarier på gruppnivå diskuterades sedan detta och varje grupp gav förslag på aktiviteter i sin grupp. Under ett seminarium samlades sedan alla igen för att färdigställa målbilden och aktiviteterna på alla nivåer i företaget. Engagemang och delaktighet kring målbilden uppnåddes och VD upplevde att handlingskraften hos medarbetarna ökade genom förankringsseminarierna.